動態(tài) | 同辰建筑2021年度“創(chuàng)新?增長”賦能訓練營-先導篇成功舉辦

時間：2021-04-23
作者：同辰建筑
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2021年4月16-18日，同辰建筑2021年度“創(chuàng)新?增長”賦能訓練營-先導篇正式舉行，同辰建筑各地技術及運營版塊多位代表齊聚深圳，開啟了本次為期3天2晚的定制內(nèi)訓專場。

惟改革者進，惟創(chuàng)新者強！2021是同辰建筑的創(chuàng)新年，創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是引領公司發(fā)展創(chuàng)造的源泉，在整個同辰發(fā)展理念體系中具有核心地位。同辰建筑自2012年創(chuàng)建以來，一直秉持“以德為基本、以能為導向、以績?yōu)橐罁?jù)、以成長為目標”的企業(yè)人才觀。視人才為最寶貴的資源、關注員工的價值體現(xiàn)和潛能挖掘、重視個人能力提升和成長！

同辰建筑董事長謝波先生、總經(jīng)理趙鵬先生、上海中心新版塊運營總監(jiān)王紅超先生以及長沙分公司總經(jīng)理史彩新先生分別為本次訓練營做開營致辭。

△ 上海中心新版塊運營總監(jiān)王紅超致辭

△ 長沙分公司總經(jīng)理史彩新致辭

△ 總經(jīng)理趙鵬致辭

同辰建筑董事長謝波先生在開營致辭上表示：如何根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務的發(fā)展，做好人才規(guī)劃，尤其是核心人才的梯隊建設，是同辰建筑人才管理工作的關鍵所在。高潛人才、核心管理者的表現(xiàn)，對于同辰建筑而言都是非常重要的力量。

隨著公司業(yè)務的增長、規(guī)模的擴大，一些技術骨干逐漸成長為團隊管理者，如何轉換角色，如何將自己的業(yè)務能力復制給團隊，向下生發(fā)出去就成為一個新的難題。只有將團隊的管理能力與業(yè)績匹配上來，才能支撐公司未來有更大的發(fā)展，進而帶來突破性變革。

△ 同辰建筑董事長謝波致辭

為此，同辰建筑特別邀請容藝策略團隊量身定制了本年度的賦能培訓課程，作為同辰建筑專項人才培養(yǎng)項目，以“創(chuàng)新?增長”為主題，“成長領導力”為目標，通過多維度、全方位提升公司高潛人才、核心管理者的個人綜合能力和領導力。以期促進公司精細化管理升級，助力公司從戰(zhàn)略規(guī)劃走向戰(zhàn)略實施，為同辰建筑實現(xiàn)戰(zhàn)略目標提供內(nèi)生驅動力

本次先導篇課程由容藝策略創(chuàng)始人張容梅及其團隊導師主講。

張容梅

容藝策略創(chuàng)始人、可復制領導力授權講師、混沌大學創(chuàng)新教練、中山大學工商管理碩士、建筑設計行業(yè)18年踐行者、加拿大AIM亞美設計副總裁（前）。

培訓課程主要分為：先導課《如何學習及學習目標的設定》和《如何擁有工作中的主動權》、《如何安排與接受工作更高效》、《溝通基本原理——溝通視窗》、《溝通基礎能力——傾聽力和反饋力》、《如何與客戶高效溝通》、《動態(tài)談判力》《管理者角色+情境管理》7大專題課程。

△ 課堂氛圍

課程干貨滿滿，授課導師們用引導式學習的方法帶領學員們體驗了三天知識盛宴。通過深入淺出的講解、生動形象的視頻和案例分享、大量游戲互動以及角色演練等環(huán)節(jié)。讓各位學員切身感受學習的魅力，充分調動大家積極主動參與，全身心的投入到本次學習中。在識已、育人和管理團隊的探討和學習中不斷進行頭腦風暴。

看似簡單的游戲里，蘊含著深刻的道理。在情景化教學中有效地掌握如何制定目標、高效工作、有效管理、溝通談判、傾聽與反饋等技能，實現(xiàn)管理水平、人員能效和自我管理的最大提升。